Der Ablauf
In einer Woche zu mehr Klarheit
Schritt 1
Vor Ort oder Remote
Kick-off
Klärung der Zielsetzung mit der Geschäftsführung oder dem Digitalisierungsbeauftragtem.
Außerdem Festlegung der Interviewpartner sowie technische Vorbereitung
1 Stunde
Schritt 2
Vor Ort
Die Erhebung
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Technik-Scan - Wie sieht ihre Softwarelandschaft aus?
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Prozess-Audit - Wichtige Geschäftsprozesse werden detailliert besprochen
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Kultur-Check - Vertrauliche Einzelgespräche mit ausgewählten Mitarbeiter
1-2 Tage
Schritt 3
Backoffice
Auswertung
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Abgleich der Erwartungen zwischen Management und Mitarbeitern
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Quantifizierung der Probleme in aussagekräftige Kennzahlen
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Erstellung des Berichts
1-2 Tage
Schritt 4
Vor Ort oder Remote
Präsentation
Vorstellung der Ergebnisse vor den Entscheidern mit einer Diskussion über mögliche "Quick Wins" und Übergabe des Berichts.
1-2 Stunden
Warum viele Digitalisierungsprojekte scheitern
Fehlinvestitionen durch falsche Annahmen
Blinde Flecken in Abteilungen
Keine Akzeptanz der Belegschaft
Die Lösung: Transparenz durch Analyse
Neutrale Außensicht & Klarheit
Einbeziehung der Mitarbeiter ab Tag 1
Vermeidung von teuren Fehlern
Ihre Ergebnisse
Das Fundament für Ihre Digitalstrategie
Executive Summary
Alle Kennzahlen auf einen Blick
Übersichtliche Aufstellung von Stärken und Schwächen
Erste Handlungsempfehlungen
Detaillierter Bericht
Beschreibung betrachteter Geschäftsabläufe
Anonymisierte Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung
Übersicht der verwendeten Softwarelandschaft
Erläuterungen zu den Handlungsempfehlungen
Erläuterung des Reifegrads
Mehr als nur ein theoretischer Punktestand.
Zu wissen, wo man steht, ist der erste Schritt. Zu wissen, was man morgen tun muss, der entscheidende zweite. Neben der klaren Einordnung Ihres digitalen Reifegrads liefer ich Ihnen handfeste Ergebnisse: Von aufgedeckter "Schatten-IT" bis zum echten, ungefilterten Feedback Ihrer Mitarbeiter.
Hier kommen keine Standard-Tipps, sondern das maßgeschneiderte, inhaltliche Fundament, auf dem Ihre gesamten weiteren Digitalisierungsschritte sicher aufbauen.
Sie wollen wissen, wie es nach der Analyse weitergehen kann?
Häufige Fragen
Transparenz ist mir wichtig, deshalb arbeite ich mit gestaffelten Festpreisen je nach Unternehmensgröße und Umfang des Audits. Für kleine Teams (bis 10 Mitarbeiter) starten wir bei ca. 1.500€ bis 2.000€. Für Unternehmen (bis 30 Mitarbeiter) liegen wir bei ca. 2.800€ bis 3.500€. Für größere Unternehmen kann man mit bis zu 5.000€ rechnen. Den genauen Umfang und Rahmen stecken wir im kostenlosen Erstgespräch ab.
Der Audit-Prozess ist so gestaltet, dass er den Betriebsablauf möglichst wenig stört. Dennoch gelingt er nur, wenn ich durch Ihre Mitarbeiter Einblicke in das Tagesgeschäft bekomme. Die Interviews mit Ihren Mitarbeitern dauern in der Regel nicht lange (ca. 30 Minuten) und werden flexibel in den Arbeitsalltag integriert. Je nach Unternehmensgröße bin ich meist nur 1 bis 3 Tage bei Ihnen vor Ort.
Im Rahmen des ganzheitlichen 360°-Checks fokussiere ich mich auf diese 5 Dimensionen:
Strategie
Prozesse
Infrastruktur
Kultur
Daten
Neben der Abschlusspräsentation erhalten Sie zwei handfeste Dokumente. Erstens: Eine Executive Summary für die Geschäftsführung und/oder Entscheider mit einer klaren Visualisierung des Ist-Zustandes und sofort umsetzbaren "Quick Wins". Zweitens: Einen detaillierten Prüfbericht für Ihren Digitalisierungsbeauftragten als belastbares Nachschlagewerk inklusive technischer Bestandsaufnahme.
Fast gar nichts. Wir starten mit einem kurzen Kick-off zur Zielsetzung. Alles, was ich von Ihnen brauche, ist ein Querschnitt an Interview-Partnern aus verschiedenen Abteilungen und falls vorhanden Zugriff auf Ihre bisherige System-Dokumentation. Den Rest der Arbeit übernehme ich.